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    雨潤人才戰略

    “七個優選法”,即以“業績、經歷、記錄、品德、教育、民意、競聘”等七個維度通過量化評價,保證人才選拔的公平、客觀、公正。

    七個優選法

    七個優選法是公司人才機制的核心,是公司多年來在人才選拔使用方面工作經驗的總結、提煉,多年來公司不斷地對七個優選法進行改進、完善。目前,七個優選法選拔評價標準已從原來的定性評價為主發展為定量評分為主,通過規定量化的評分細則,保證了人才選拔的公平、客觀、公正。七個優選法各維度的評分細則如下:

     

    (1)業績,占51分,依據候選人業績的同比排名核算得分,業績排名實行強制分布,分為A(20%)、B(30%)、C(40%)、D(10%)四個等級。

    (2)經歷,占10分,按照候選人的工作年限、任職經歷核定得分。干部晉升應有下一級別相關崗位的任職經歷,一般應有下一級別兩個(含)以上崗位的任職經歷。

    (3)記錄,占10分,包括財務記錄、違規違紀記錄、考勤記錄、榮譽記錄,出現相關記錄的,按照規定予以扣分或加分。

    (4)品德,一票否決制。涉及違法、腐敗、以權謀私等行為的,不提拔;不孝順父母,不忠誠婚姻的,不提拔;出現較為嚴重違反公司規章制度行為或被給予記過及以上行政處分的,一年內不得提拔;學歷、簡歷、發票或相關材料等造假行為的,一年內不得提拔。

    (5)教育,占10分,按照博士研究生、碩士研究生、本科生、大專生、高中生(中專生)五個層級分別折算相應的得分,全日制學歷得分高于非全日制學歷相應得分。

    (6)民意,占10分,包括領導推薦和群眾推薦,各占5分,按照候選人推薦得票數和參加推薦人數核算得分,得票數不過半得0分。

    (7)競聘,占9分,根據競聘成績排名確定得分,競聘成績倒數第一的原則上不予任用,但業績同比排名第一的可予以特報。

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